[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.W ramach modyfikacji procesu należy koncentrować się na eliminowaniu funkcji niepotrzebnych, podnoszeniu jakości oraz skracaniu czasu trwania danego procesu.lBenchmarking procesu.lPrawdziwie innowacyjny reengineering jest najczęściej osiągany poprzez benchmarking procesu w odniesieniu do firm najlepszych w danej branży.Zapożyczone rozwiązania mogą pochodzić również z innych branż - chodzi o znajdowanie innych od dotychczasowych sposobów organizacji i kierowania danym procesem.lProjektowanie nowego procesu.lDokonuje się uporządkowania możliwych wariantów udoskonalenia oraz podejmuje próby dostosowania ich do istniejącego procesu w celu wyłonienia wariantu optymalnego.6.Wdrożenie udoskonalonego procesu.Istotne jest tu uwzględnienie takich działań, jak szkolenie pracowników, bieżące pilotowanie nowych rozwiązań oraz kontrola rezultatów.Przy zasadniczych obawach pracowników przed jakimikolwiek zmianami, niechęci angażowania się w usprawnianie i rozwój firmy, częstym braku zainteresowania poszerzaniem swoich kwalifikacji, zrzucaniu winy za niepowodzenia wyłącznie na innych - proces gruntownych zmian z reguły napotyka poważne trudności.Dlatego w trakcie przygotowywania i wdrażania programów reengineeringu ważne jest zwrócenie szczególnej uwagi na wymiar szeroko pojętej kultury organizacyjnej.Literatura[1] Furey T.R.: A six-step guide to process reengineering.,,Planning Review" 1993 nr 2 (cyt.za [6]).[2] Grange P.: Penser autrement le fonctionnement de l'enterprise avec le reengineering.,,Travail etMethodes" 1994 nr 507 (cyt.za [6]).[3] Hammer M.: Reengineering work: don't automate.Obliterate.,,Harward Business Review" 1990 nr 7/8 (cyt.za [671).[4] Hammer M., Champy J.: Reengineering the Corporation.New York: Harper and Row 1994.[5] Lipiec J.: Reengineering - nowa koncepcja zarządzania? ,,Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1996 nr 4.[6] Martyniak Z.: Reengineering - nowa metoda zarządzania ,,Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1995 nr 4.[7] Ząbkowicz A.: Reengineering, czyli świat businessu w procesie zmian.,,Przegląd Organizacji" 1994 nr 9 [ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl trzylatki.xlx.pl
.W ramach modyfikacji procesu należy koncentrować się na eliminowaniu funkcji niepotrzebnych, podnoszeniu jakości oraz skracaniu czasu trwania danego procesu.lBenchmarking procesu.lPrawdziwie innowacyjny reengineering jest najczęściej osiągany poprzez benchmarking procesu w odniesieniu do firm najlepszych w danej branży.Zapożyczone rozwiązania mogą pochodzić również z innych branż - chodzi o znajdowanie innych od dotychczasowych sposobów organizacji i kierowania danym procesem.lProjektowanie nowego procesu.lDokonuje się uporządkowania możliwych wariantów udoskonalenia oraz podejmuje próby dostosowania ich do istniejącego procesu w celu wyłonienia wariantu optymalnego.6.Wdrożenie udoskonalonego procesu.Istotne jest tu uwzględnienie takich działań, jak szkolenie pracowników, bieżące pilotowanie nowych rozwiązań oraz kontrola rezultatów.Przy zasadniczych obawach pracowników przed jakimikolwiek zmianami, niechęci angażowania się w usprawnianie i rozwój firmy, częstym braku zainteresowania poszerzaniem swoich kwalifikacji, zrzucaniu winy za niepowodzenia wyłącznie na innych - proces gruntownych zmian z reguły napotyka poważne trudności.Dlatego w trakcie przygotowywania i wdrażania programów reengineeringu ważne jest zwrócenie szczególnej uwagi na wymiar szeroko pojętej kultury organizacyjnej.Literatura[1] Furey T.R.: A six-step guide to process reengineering.,,Planning Review" 1993 nr 2 (cyt.za [6]).[2] Grange P.: Penser autrement le fonctionnement de l'enterprise avec le reengineering.,,Travail etMethodes" 1994 nr 507 (cyt.za [6]).[3] Hammer M.: Reengineering work: don't automate.Obliterate.,,Harward Business Review" 1990 nr 7/8 (cyt.za [671).[4] Hammer M., Champy J.: Reengineering the Corporation.New York: Harper and Row 1994.[5] Lipiec J.: Reengineering - nowa koncepcja zarządzania? ,,Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1996 nr 4.[6] Martyniak Z.: Reengineering - nowa metoda zarządzania ,,Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1995 nr 4.[7] Ząbkowicz A.: Reengineering, czyli świat businessu w procesie zmian.,,Przegląd Organizacji" 1994 nr 9 [ Pobierz całość w formacie PDF ]
